Développement
Que ce soit pour le mouvement ou l’habillage, les équipes d’ingénieurs, de techniciens et d’horlogers ont à cœur de satisfaire le souhait du designer sans pour autant déroger à notre exigence de fabriquer des montres de qualité. A partir du dessin ou de l’esquisse élaboré par le Studio de Création, les équipes de développement vont donner vie à la nouvelle montre. Différentes étapes vont se succéder: construction (modélisation 3D), réalisation des maquettes et des prototypes.
Suite à une première qualification, le produit sera industrialisé puis une première série sera produite. Une homologation finale de cette montre sera réalisée et permettra de libérer la production.
Une équipe de Chefs de Projets accueille les clients et discute du cahier des charges, les sensibilisant sur les notions de faisabilité, de délai et de prix. Les Chefs de Projets constituent ensuite une équipe projet et assurent le suivi du développement, de la conception à la production industrialisée en passant notamment par la présentation du prototype, le calcul du prix et le suivi des délais.
Pour ce faire, une collaboration étroite avec différents départements tels que les Achats, le Bureau Technique, les Méthodes et la Qualité est nécessaire. Le bureau technique est par ailleurs composé de Dessinateurs et de Constructeurs qui conçoivent les produits répondant aux critères de qualité, de fiabilité, de technique, de coûts et de délais, énoncés dans le cahier des charges. Positionnés au cœur des équipes de projets et constamment en veille technologique, ils apportent leur expertise dès le début du projet.
Les Prototypistes jouent ensuite un rôle important car ils réalisent les maquettes qui permettront aux clients de se faire une idée réaliste et concrète du produit. Mécaniciens chevronnés, ils travaillent autant sur des machines de pointe (CN ou prototypage rapide) qu'avec des machines traditionnelles. Ils font aussi une analyse de fabrication qu’ils partagent avec l’équipe du département Méthodes.
Le département Méthodes joue un rôle-clé dans l’entreprise, aussi bien dans le développement de nouveaux produits que dans les phases de production. Les Agents Méthodes interviennent dès le début d’un nouveau projet qui implique des procédés de fabrication connus. En effet, ils participent à la validation des jalons, définissent les gammes de fabrication et déterminent les posages et outillages nécessaires. Ils élaborent donc les stratégies d’usinage, de terminaison ou d’assemblage en collaboration avec les responsables des ateliers respectifs. Les temps attribués à chaque étape permettent de calculer le prix de revient, l’objectif étant d’optimiser le rapport prix/qualité/délais. Ils sont aussi garants de la conformité de la base de données techniques et mettent donc à jour les références, les nomenclatures et les gammes dans l’ERP (Enterprise Resource Planning). Les données définies et saisies sont ensuite utilisées par l’ensemble des autres services, que ce soit dans un but commercial, logistique ou de production. Ce département comprend également une division Industrialisation formée d’une équipe de Constructeurs qui conçoit l’ensemble des posages et outillages qui seront nécessaires lors de la production. Il s’agit, en général, de pièces uniques ou en très petite série. Celles-ci sont ensuite réalisées par des Mécaniciens qui travaillent avec des machines et des matériaux très variés.
En parallèle aux Méthodes, des Techniciens Procédés travaillent sur de nouveaux process et sont constamment en veille technologique. Ils ont un rôle moteur dans l’amélioration des équipements et sont en charge des investissements machines.
